L'engagement
Quel est le niveau d’engagement dans votre organisation?
Votre culture d’entreprise valorise t’elle l’engagement et favorise-t-elle son développement?
Quel type d’organisation les talents choisiront-ils?
Comment se sentent vos collaborateurs?
Selon une étude réalisé par le Gallup Institute depuis plus de 20 ans, dans 195 pays, 70 langues et auprès de plus de 25 Mil. de personnes, seulement 14% des employés interrogés sont « engagés » dans leur travail et pour l’organisation qui les emploie.
20% de ces personnes sont activement désengagées et la grande majorité soit 63% sont désengagés. Ces pourcentages sont les moyennes européennes mais ils varient selon les régions, les pays, les secteur d’activités, les industries, la culture d’entreprise, ect…
Vous avez dit:
Engagé: un employé engagé travaille avec passion; il se sent impliqué et contribue positivement au succès de l’entreprise. Il a un fort sentiment d’appartenance à son organisation.
Désengagé: un employé dans cette catégorie n’a plus de connection émotionnelle avec son environnement au travail. Il ne prend pas d’initiative; ne s’implique pas et regarde le temps passer.
Activement désengagé: c’est un employé malheureux au travail, complètement démotivé qui n’hésite pas à partager ses frustrations et ses misères avec ses collègues. Il sape le morale de son entourage et se transforme en détracteur.
- d’engagement:
- de productivité (30% de – en moyenne)
- de rentabilité
- de résultats, d’excellence, de créativité
+ de coûts: absentéisme, démotivation, santé
+ de souffrance, d'accident
+ de risques de perdre des clients, des marchés…
+ d’engagement:
+ de croissance, de rentabilité, d’excellence
+ d’agilité, de créativité et d’innovation
+ de facilité dans la conduite du changement
+ de satisfaction client et employé
+ de passion, de sens, de lien et de qualité de vie au travail
- d’absentéisme, de mouvement de personnel et d’accident
