Le leadership

"La question que chaque leader devrait se poser n'est pas de savoir si d'autres seraient prêts à le suivre, mais plutôt si lui-même serait prêt à se suivre."

La pratique du leadership se trouve dans la zone entre le chaos et l'ordre. Dans un monde qui s'accélère de plus en plus où le changement est permanent, les organisations se doivent de favoriser l'émergence de nouvelles façons d'opérer.

C'est dans cette zone d'incertitude et de complexité croissantes, où les résultats ne peuvent être prédits, que les leaders se doivent d'inviter les autres à partager des connaissances diverses et découvrir de nouvelles intentions, de nouvelles stratégies, pour décider du chemin à prendre.

Nous entendons de plus en plus parler de l'entreprise libérée. Ce modèle est fort attrayant et surtout mieux adapté aux besoins humains actuels. Mais comment les organisations de type traditionnel peuvent-elles aller vers un modèle libéré si elles ne libèrent pas avant tout les managers qui y travaillent?

Le leadership nous montre la voie:

il traduit la mission et la stratégie dans un souci de clarté et de simplicité
il valorise les forces vives et les talents
il respecte et prend soins de l’humain
il développe l’autonomie et n’a pas peur d’être remplacé
il connaît la différence entre un coût et un investissement
il voit le verre à moitié plein
il est courageux et ambitieux
il écoute avec attention et parle avec intention
il est bienveillant avec les autres et envers lui-même